Tarifvertrag ups

Das National Labor Relations Act (NLRA or Act) – das Primärgesetz zur Festlegung von Organisationsrechten im privaten Sektor – hat als Prämisse ein erhabenes und bewundernswertes Ziel: „Förderung der Praxis und des Verfahrens von Tarifverhandlungen“ zwischen Arbeitnehmern und ihren Arbeitgebern.1 Seit der Verabschiedung des Gesetzes im Jahr 1935 haben Millionen von berufstätigen Männern und Frauen höhere Löhne, bessere Gesundheitsversorgung und Rentenleistungen erhalten. , stärkere Gesundheits- und Sicherheitsschutz am Arbeitsplatz und andere wichtige Verbesserungen durch die Bildung von Gewerkschaften und die Nutzung ihrer kollektiven Stärke in Verhandlungen mit ihren Arbeitgebern.2 Historisch gesehen haben starke Gewerkschaften dazu beigetragen, dass das Einkommenswachstum breit und nicht nur auf die reichsten Haushalte verteilt wird (siehe Abbildung A).3 Die United Food and Commercial Workers International Union (UFCW) führt Verhandlungen über mehrere Arbeitgeber mit den großen Lebensmittelketten in Südkalifornien. Früher deckten die Verhandlungen mehr Lebensmittelhändler ab, aber aufgrund von Fusionen in der Branche nehmen nur noch zwei große Ketten – Ralphs und Albertsons – an den Verhandlungen teil. Im Herbst 2019 konnte die Gewerkschaft eine Vereinbarung für 46.000 Beschäftigte in mehr als 500 Filialen erzielen. Die Vereinbarung sah Lohnerhöhungen vor, erhielt Leistungen im Gesundheitswesen, garantierte mehr Stunden und half, das Lohngefälle zwischen den Arbeitsplatzklassifikationen zu schließen.33 Während nur zwei große Lebensmittelhändler am Verhandlungstisch saßen, setzte der Tarifvertrag einen Standard, und andere lokale Lebensmittelketten – darunter Gelson`s, Stater Bros. und Super A Foods – haben Tarifverträge mit ihren Arbeitnehmern unterzeichnet, die vergleichbare oder bessere Konditionen haben. Eine Herausforderung für die Gewerkschaft besteht darin, dass gewerkschaftlich organisierten Lebensmittelhändler Partnerschaften und andere Geschäftsvereinbarungen mit neuen Unternehmen eingehen und diese nutzen, um die Arbeit der Verhandlungseinheiten zu untergraben – zum Beispiel durch die Vergabe von Arbeiten, die von Mitgliedern der Verhandlungseinheit an Unternehmen wie Instacart geleistet werden würden – oder wenn gewerkschaftlich tätige Lebensmittelhändler niedrigere Arbeitsnormen für Ketten in Lebensmittelwüsten schaffen, wie Kroger es mit seiner Tochtergesellschaft Food 4 Less getan hat. Eine der Folgen dieses Rückgangs der Gewerkschaftsstärke ist ein entsprechender Rückgang der Fähigkeit der Gewerkschaften in einem bestimmten Sektor oder einer bestimmten Branche, allgemeine Lohn- und Sozialleistungsstandards für einen großen Prozentsatz der Arbeitnehmer in diesem Sektor oder dieser Branche festzulegen.